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那些塵埃落下的地方









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底下是 那些塵埃落下的地方 的內容簡介



一向擅長運用攝影/詩來述說土地故事的路寒袖,繼《走在,台灣的路上》、《看見,靈魂的城市》等記錄臺灣的攝影詩集之後,他換下了捕捉鮮明亮麗的光影鏡頭,宛如回歸到底片成象的過程,以黑濾白,白濾黑,譬若塵埃落下時,飽滿色彩盡數篩去。當攝影退居其後,彷彿詩句也洗淨鉛華,不變的是他對土地的真摯情感,從鄉村到城市,從山嶺到海岸,我們循著詩人的行跡,持續聽見人與土地的故事在耳邊詠嘆再三。





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時尚圈本月大事件,就是在外傳Coach與Michael Kors 2大輕奢時尚集團競逐後,前者正式宣布以24億美元(約新台幣728億元)價格,收購另一美國輕奢競爭對手Kate Spade,這個被搶著招親的紐約品牌,博得千禧世代喜愛,到底魅力為何?



擁有獨特的生活風格魔力Kate Spade成立於1993年,由前任時尚雜誌編輯Katherine Noel Brosnahan及其老公兼商業夥伴Andy Spade聯手組成,藉著摩登且大膽的圖案、天馬行空的造型,建構出品牌代表性視覺標誌,並靠著趣味橫生的手提包而聲名大噪,一舉拿下1998年CFDA頒發之最佳手袋配件類設計師大獎;隨後品牌擴及至服裝、鞋履等品項,現任創意總監由Deborah Lloyd擔任。





打造紐約第1家 奢華風格品牌

1996年品牌於紐約開設第1家直營店以來,Kate Spade重心還是放在美國本土,歷經2006年被Fifth & Pacific集團收購(現已更名為Kate Spade & Company),從曾擁有副牌Kate Spade Saturday、男裝線Jack Spade等,再被集團中精簡回單一品牌;該牌的出售已是不少市場分析家預期的結果,但其擴及家居、文具等生活方式品項授權業務經驗,也讓她成了Coach、Michael Kors等欲擴張的品牌爭相併購的搶手貨,最終被同出身紐約的Coach集團拿下。

其實,Coach集團執行長Victor Luis曾說:「我們相信Coach集團能比Coach這個牌子做得更大。」而從2015年收購女鞋品牌Stuart Weitzman,到後來傳出對英倫品牌Burberry的強烈興趣(雖然後來消息被雙方否認),都可看出這種積極向外發展的企圖心,Luis在接受知名時尚媒體《Business of Fashion》訪問時更表示:「我們正在做的,就是打造第1家紐約的現代奢華生活風格品牌。」

多品牌策略 不只是配件品牌

Luis上任後大刀闊斧改革,關閉美國境內多家outlet、百貨據點,並換上新任創意總監Stuart Vevers;Vevers曾於Loewe任職的經驗,也使得Coach脫胎換骨,不再侷限為一個配件品牌,則是用帶有歷史故事性的觀點,重新與年輕世代溝通,由他一手創造的恐龍Rexy便是最好的例子之一,這點也反映在品牌剛公布的第3季財報上,其中利潤增長了8.6%。

而具備紐約熔爐風格的「新型」和「包容」的Coach集團,把重心放在集團的「多品牌策略」中,透過收購Stuart Weitzman、Kate Spade來達到企業間的完美協同效應,Coach品牌強大的亞太銷售經驗,也能協助目前銷售集中於美國本土的Kate Spade打通遠東地圖。不過,在基於Luis承諾Kate Spade獨立性的前提下,對於Kate Spade是否在收購後會成立台灣分公司或是價格上是否會再度整合?目前品牌均未給出明確的答案。(文轉S3版)

(中國時報)





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